华西村以什么发家致富（华西村怎么致富的）

关于华西村以什么发家致富，华西村怎么致富的这个问题很多朋友还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、华西村成功的原因到底是什么？国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。

2、有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。

3、有的说华西村是偶然现象，不符合规律。

4、当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。

5、吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：一是政治上要安定。

6、着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。

7、党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。

8、二是用人要人尽其才。

9、华西致富一靠经济，二靠人才。

10、举贤不避亲，举亲不避嫌。

11、用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。

12、要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。

13、进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。

14、只要有真才实学，在华西就会有用武之地。

15、三是作计划要切实可行。

16、各个历史阶段的发展计划都能完成。

17、从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。

18、四是完成计划要坚定信心。

19、否則，会失去群众的信任。

20、遇到困难，适当调整。

21、如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。

22、五是广开经营门路。

23、华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。

24、我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。

25、六是管理形式多样。

26、实行村企分开。

27、坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。

28、现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。

29、华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。

30、要实现公、私都“富有”。

31、华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。

32、内部管理机制，有效地促进了企业发展。

33、七是制度不要多变。

34、国家政策不能多变，华西村制度没有多变。

35、华西与时俱进，~年年在变。

36、变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。

37、八是人员要相对稳定。

38、华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。

39、华西的发展道路是创新之路。

40、吴仁宝的切深体会来自实践。

41、我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。

42、制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。

43、用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快，起得早，干得稳。

44、”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。