企业管理案例分析报告范文（企业管理案例分析）

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1、王安的管理思想偏重于孤注一掷，其实太过偏激，当对手没有出现的时候这种思想似乎能引领消费和主流，更好的说是一种混乱竞争状态下的短暂胜利，因为更好的生活方式没有被发现，而王安只是在改进原有的方式。

2、 当对手转于致力于新的路径而努力时，王安忽视了消费者的选责权利，没有发现“去发现一种使众人收益的方式就是取得自己的生机”这个新的经营道理，因此他只想自己去收益，不加分析毫不让步的就去与一种新的，被人们赞美的生命状态（IBM）对立。

3、忽视了消费群体，使其外部支持减少。

4、 浓厚的家族观念，缺乏人才管理的必要知识，思想陈旧不更新，认识不到人才的重要性，使其内力受挫。

5、 归根结底，中国古代的君权被现代的民权打倒了。

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