生产效率提升从哪些方面开展(生产效率)
哈喽,大家好~~~我是小编田甜,关于生产效率提升从哪些方面开展,生产效率这个很多人还不知道,那么现在让田甜带着大家一起来看看吧!
生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。
可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。
亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。
提高生产效率应做到几个方面: 提高生产,制度先行。
首先,企业必须建立完善的生产制度,以确保生产有章可循。
2、 生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划。
可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。
3、 对人对事,奖罚分明。
俗话说“一分耕耘,一分收获”,生产效率高的员工理应获得应有的奖励。
在一些公司存在这样的现象,业绩好的员工要承担更多的工作,而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作,这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。
4、 工具与技术,双重优化。
为员工提高生产效率提供客观条件:工装夹具。
即便是一流的员工,面对必要的工装夹具,也难以达到高效率。
5、 激发员工干劲员工是公司最宝贵的人力资源。
只有这个资源才是取之不尽、用之不竭的。
我们应充分挖掘它、利用它,使之发挥最大的效用。
身为主管,如果你了解了员工的本性,也就知道如何有效激励他们。
只有这样,才能帮助你更快走入他们的心灵,领导他们,开发他们。
6、 增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。
有的团队关系融洽,凝聚力强,能顺利完成任务;有的团队成员相互摩擦,关系紧张,凝聚力弱,不利于群体任务的完成。
同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通,增进相互了解与友谊,建立良好的工作关系,提高团队的战斗力。
7、建立一支专业化的IE队伍,进行工作研究和方法研究,能提高效率40%左右.。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助哦。